Nasze wartości
Silne wartości stanowią solidny fundament sukcesu firmy Harsco. Określają nas i nasze interakcje z klientami, dostawcami, społecznościami i współpracownikami. Wspólne przestrzeganie fundamentalnych wartości firmy Harsco pomaga nam budować solidną firmę, która przetrwa próbę czasu i tworzy trwałą wartość na kolejne lata.
Fundamentalne wartości firmy Harsco:
- Pełna uczciwość i etyczne praktyki biznesowe.
- Nasi ludzie („drużyna A”).
- Ciągły postęp.
- Tworzenie wartości.
Wdrażamy i umacniamy te wartości na wiele sposobów:
Pełna uczciwość i etyczne praktyki biznesowe
Kodeks postępowania
Wysokie standardy uczciwości mają kluczowe znaczenie dla sposobu w jaki prowadzimy działalność. Standardy są opisane w Kodeksie postępowania Harsco Corporation przekazywanym wszystkim dyrektorom, kierownikom i personelowi firmy Harsco. Kodeks jest też udostępniany największym dostawcom, przedstawicielom i konsultantom, którym również zalecamy stosowanie się do niego.
Wyświetl Kodeks postępowania (PDF) firmy Harsco lub zamów wersję drukowaną, kontaktując się z działem Corporate Communications w biurze spółki Harsco.
Udział w społeczności
Firma Harsco chce być odpowiedzialnym członkiem społeczności, w której działa. Zachęcamy wszystkich pracowników firmy Harsco do postawy obywatelskiej i udziału w życiu społeczności.
Za pomocą funduszu charytatywnego Harsco Corporation wspieramy finansowo i w inny sposób działalność dobroczynną, edukacyjną, medyczną i kulturalną cieszącą się dużym zaangażowaniem i poparciem w społeczności. Większość przekazywanych darów jest odpowiedzią na prośby zgłaszane przez kierownictwo lokalne w budżecie rocznym. Fundusz nie udziela pomocy finansowej w tradycyjnym znaczeniu, ponieważ rzadko wspiera podmioty zgłaszane w sposób niestandardowy lub organizacje o ograniczonych celach lub projekty specjalne bez dużego wsparcia publicznego.
Na obszarze edukacji firma Harsco uczestniczy w amerykańskim programie National Merit Scholarship Program i w odpowiadającym mu międzynarodowym programie stypendialnym przyznającym pomoc w opłacie czesnego za studia wyższe dla dzieci naszych pracowników osiągających najlepsze wyniki w nauce, aby wspomagać rozwój ich kariery.
Nasi ludzie („drużyna A”)
Bez liderów Poziomu 5 zaangażowanych w zdyscyplinowaną kulturę, bez odpowiednich ludzi na odpowiednich stanowiskach, bez pracy zespołowej, uczciwości i pasji zwyciężania całego personelu nie jest możliwe przejście od poziomu dobrego do wspaniałego. Ludzie w naszej firmie, nasz kapitał ludzki to katalizator współpracy wszystkich czynników dający osiągnięcia i trwałą sprawność.
Human Capital Framework firmy Harsco to obowiązujący w całej firmie program złożony z sześciu prowadzonych nieprzerwanie zależnych od siebie działań.
- Rekrutacja i selekcja ludzi do drużyny A przy użyciu szczegółowych procesów bazujących na kompetencjach.
- Kompensacja i korzyści zarządzane w ramach globalnej struktury kompensacji mające gwarantować przyciąganie, zatrzymanie i wykorzystywanie przez firmę Harsco odpowiednich talentów, co pozwoli osiągnąć cel w postaci poziomu doskonałego.
- Praktyki zarządzania sprawnością, dzięki którym każdy pracownik ma postawione mierzalne cele istotne dla sprawności biznesowej i swojego indywidualnego rozwoju.
- Planowanie mające na celu elastyczne wspieranie ciągłego wzrostu firmy Harsco.
- Szkolenie i rozwój dające personelowi wymaganą wiedzę i umiejętności do wykonywania prac oraz przygotowujące do przyszłych zadań.
- Dyscyplina i struktura planowania personelu, aby zapewnić synergię wszystkich pozostałych elementów.
Ciągła poprawa
Ciągła poprawa to sposób myślenia i działania wielkich firm. Prawidłowo funkcjonująca kultura ciągłej poprawy umożliwia transformację przedsiębiorstwa. Kultura ciągłej poprawy firmy Harsco bazuje na Lean i Six Sigma, łącząc dwie najpotężniejsze obecnie dostępne metotologie: Lean – koncentracja na eliminacji strat i Six Sigma - koncentracja na ograniczeniu zmienności.
Dyscyplina tworzenia wartości
Wartość dodana (EVA®) reprezentuje faktyczny wynik działalności firmy po odjęciu wszystkich kosztów, w tym kosztu kapitału od udziałowców i kredytodawców. Analizę EVA stosuje się do każdej planowanej dużej inwestycji kapitałowej i decyzji o zakupie. Wynik analizy EVA służy jako główny czynnik w programie kompensacji inicjatyw na poziomie kierowniczym w całej firmie. Nasz plan maksymalizacji długoterminowej wartości EVA jest zgodny z maksymalizacją wartości dla udziałowców.